Намоиши маҳсулот
Дар бораи Realever
Realever Enterprise Ltd. маҳсулоти гуногуни кӯдакона ва кӯдакона, аз ҷумла пойафзоли кӯдакона ва навзодон, ҷӯробҳо ва мӯзаҳои кӯдакона, молҳои бофандагии ҳавои сард, кӯрпаҳо ва ҷомаҳои бофандагӣ, пешоб ва пӯшокҳо, чатрҳои кӯдакона, юбкаҳои TUTU, лавозимоти мӯй ва либосҳоро мефурӯшад. Пас аз зиёда аз 20 соли кор ва рушд дар ин соҳа, мо метавонем OEM-и касбиро барои харидорон ва истеъмолкунандагон аз бозорҳои гуногун дар асоси заводҳо ва мутахассисони беҳтарини худ таъмин кунем. Мо метавонем ба шумо намунаҳои беайб пешкаш кунем ва ба фикру мулоҳизаҳои шумо бозем.
Тавсифи Маҳсулот
Мо хидматҳои махсусро пешниҳод менамоем ва ашёи махсуси муштариёнро анҷом додем. Бо қобилиятҳои мураккаби мутобиқсозӣ, шумо метавонед боварӣ дошта бошед, ки қарори далерона барои интихоби мо ба қудрати мо бовар кунед.
Имкониятҳои мутобиқсозӣ:
1. Мо метавонем якчанд дарозиро пешниҳод кунем, аз ҷумла:
Зону баланд, экипажи тағоям, бе намоиш, буридани паст ва ҷӯробҳои экипаж. Аз зону то рон
2. Маводҳои фармоишӣ: TC, Cool Max, риштаи металлӣ, ресмони пар, пашм, спандекс, нахи бамбук, нейлон, полиэстер, пахта, полиэтилен ва пашм ...
3. Рангҳои фардӣ ба монанди гулобӣ, сиёҳ, хокистарӣ ва сабз
4. Бастабандии логотип инчунин метавонад бо истифода аз халтаҳои фармоишии опп, халтаҳои пластикӣ ва ғ.
Баъзе шарикони мо
Чаро Realever-ро интихоб кунед
1.Таҷрибаи зиёда аз 20 сол дар маҳсулоти кӯдакона ва кӯдакон, аз ҷумла пойафзоли кӯдакона ва навзодон, ашёи бофандагии ҳавои сард ва либос
2.Мо хидмати OEM, ODM ва намунаҳои ройгонро пешниҳод мекунем.
3.3-7 рӯз proofing.Delivery зуд аст, одатан аз 30 то 60 рӯз пас аз тасдиқи намуна ва пасандоз.
4.Маҳсулоти мо аз ASTM F963 (аз ҷумла қисмҳои хурд, кашидан ва охири ришта), CA65 CPSIA (аз ҷумла сурб, кадмий, фталатҳо), 16 CFR 1610 санҷиши оташгиранда ва BPA ройгон гузашт.
5.Мо бо Walmart, Disney, Reebok, TJX, Burlington, FredMeyer, Meijer, ROSS, Cracker Barrel муносибатҳои хеле хуб бунёд кардем..... Ва мо OEM барои тамғаҳои Disney, Reebok, Little Me, So Dorable, Steps First.. .
